Résumé de section
-
Obiectivele cursului exprimate în finalităţi de studiu şi competenţe
Managementul proiectelor este o disciplină practică și modernă solicitată de învăţământ pentru asigurarea activității și dezvoltării durabile a întreprinderilor din sectorului privat și public (agenții de stat, instituții publice, ministere).
Principalele obiective ale cursului sunt:
- Înţelegerea fundamentelor teoretice şi metodologice ale elaborării, implementării și adminsitrării proiectelor. Cunoaşterea metodologiei şi aspectelor practice de bază ale disciplinei date.
- Abilitatea de a utiliza informaţia curentă vizând: principalele noţiuni, principii, metode şi metodologii, tehnici şi instrumente specifice în elaborarea şi administrarea proiectelor, aplicabile în condiţiile economiei de piaţă care trebuie cunoscute nu numai de un manager profesionist, dar şi de viitorii specialişti în domeniul economiei, atât pentru cei care activează în sectorul privat al economiei, cât și în sectorul public și non-guvernamental.
Conţinuturile unităţii de curs contribuie la realizarea unui caracter formativ: înţelegerea fenomenelor şi factorilor ce contribuie la elaborarea, implementarea și administrarea proiectelor, conceptul de proiect, definitivarea rezultatelor finale ale proiectului, planificarea şi implementarea activităţilor în cadrul proiectului, stabilirea responsabilităţilor şi termenilor în cadrul proiectului, monitorizarea şi evaluarea activităţilor proiectului, riscurile şi incertitudinile posibile la implementarea proiectelor, managementul proiectelor. Un accent deosebit este la formarea abilităților practice la elaborarea și administrarea proiectelor se va pune la formarea cadrului logic al proiectului, planului de activități și bugetarea lor în cadrul proiectului.
-
Lucrul pregătitor la scrierea proiectului
Cum scriem un proiect
Activitatea după scrierea proiectului
scrierea solicitării directe de finanțare
-
Material tematic managementul proiectelor
Material practic managementul proiectelor
-
Concepte de management al proiectelor
Concept de proiect
Managementul proiectelor
Ciclu de viață a proiectelor
Planificarea proiectelor
Implementarea proiectelor
Evaluarea și încheierea proiectelor
Fondurile struturale ale UE
Dezvoltarea durabilă
-
Managementul organizațiilor prin proiecte
Managementul proiectelor
Managementul administrării resurselor în cadrul proiectelor
Managementul riscurilor în cadrul proiectelor
Managementul calității în cadrul proiectelor
Managementul financiar al proiectelor
Metode avansate în managementul proiectelor
-
Proiecte - ,odalitatea de dezvoltarea strategică a organizațiilor / întreprinderii
Managementul proeictelor - noțiuni de bază
Managementul riscurilor în proiecte
Proiecte cu finanțare nerambursabilă
-
-
1. Ce este un proiect
2. Viața și durata proiectului
3. Ciclul de viață al proiectului
4. Detectarea potențialelor capcane
5. Spiritul managementului de Proiect
-
Informații generale despre proiect și componentele necesare pentru elaborare
-
-
-
1. Întrebări pentru faza de planificare a proiectului
2. Coordonarea și controlul persoanelor
3. Cum aducem proiectul pe drumul bun
4. Cum să devenim un manager de proiect mai bun
5. Definirea proiectului cu planul de realizare
6. Schema proiectului
7. Definirea restricțiilor
8. Incertitudinile în planificare
9. Întocmirea Planului de realizare
-
-
-
-
1. Diviziune și detaliere ale proiectului
2. Crearea și prezentarea SDA
3. Identificați riscurile detaliind activitățile proiectului
4. Nevoile de detaliere a proiectului
5. Căi și soluții spre finalizarea proiectului
-
-
-
1. Conceptul de proiect
2. Ciclul de viață al unui proiect
3. Variante de realizare ale proiectului
4. Metode și instrumente pentru gestiunea proiectului
5. Elaborarea propunerii de proiect
-
-
-
1. Analiza termenelor posibile ale proiectului
2. Desfășurătorul proiectului
3. Estimarea duratei activităților
4. De cine, cât şi când este nevoie în proiect
5. Planificarea celorlalte resurse în proiect
6. Evaluarea costurilor proiectului
-
-
-
1. Concepte cheie
2. Definirea mediului organizațional
3. Persoanele cheie în mediul matricial
4. Repartizarea sarcinilor proiectului
5. Prezentarea responsabilităților
6. Excesul de management
7. Succesul în mediul matricial
8. Audiența proiectului
9. Identificarea ordonatorilor, suporterilor și observatorilor în lista audienței
10. Autoritate și responsabilitate
11. Finanțarea și sursele de finanțare a proiectelor
-
-
-
1. Monitorizarea proiectului
2. Prevenirea depășirii bugetului de cheltuieli
3. Stabiliți sisteme informaționale pentru managementul proiectului
4. Puneți totul împreună
5. Managementul schimbărilor
6. Factorii calității proiectului. Planificarea pentru calitate
-
-
-
Partea I: Elaborarea proiectului - noțiuni teoretice
Partea II: Elaborarea proiectului - studiu de caz
Partea III: Model pentru elaborarea proiectului (lucru individual)
-
-
