Каждый предприниматель должен обладать определенными предпринимательскими идеями. Предпринимательские идеи - отражение в сознании предпринимателя существующих у потребителя потребностей или предугадывание таких потребностей в будущем, а также представление о том, каким образом эти потребности можно удовлетворить. Это специфический продукт интеллектуальной деятельности человека, а также относительно законченный результат творчества предпринимателя.

Идея – это концепция для коммерческих целей, которая нацелена на получение прибыли. Любой процветающий бизнес начинался с идеи – это первый шаг. Изначально бизнес идея не имеет реальной ценности, пока она не воплощена в систему, которая будет работать, и приносить прибыль.

В практическом аспекте предпринимательские идеи имеют две особенности:

  1.Без наличия конкретной идеи невозможна предпринимательская деятельность.

  2.Ни один предприниматель не может обойти процесс накопления, отбора и анализа предпринимательских идей. В каждом случае процесс накопления, отбора и анализа идей имеет свои особенности.

Общие принципы и закономерности процесса накопления, отбора и анализа идей:

1. Предпринимательские идеи накапливаются в определенном аспекте, направлении, связанном с предпринимательской деятельностью данного субъекта.

2. Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям производства. Критериями отбора являются следующие: эффективность идеи; перспектива завоевания рынка; длительность рабочего периода, то есть, время, необходимое для реализации идеи; размер капитала, необходимого для реализации идеи; доступность и цена ресурсов; наличие необходимой рабочей силы.

рынок.

3. После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе

конкретных экономических показателей. Эта идея подвергается предпринимательской экспертизе,

осуществляемой или экспертной службой фирмы, или же специально приглашаемыми независимыми

экспертами.

4. Следующее условие реализации идеи - определение необходимого объема сырья и материалов.

5. Выясняется, какие работники необходимы для организации дела.

6. Определяется, кто конкретно будет возглавлять дело и нести ответственность.

7. Разрабатывается организационная структура управления фирмы.

8. Разрабатывается система сбыта готовой продукции (кто будет заниматься сбытом,потребитель, способ продажи, коммуникации).

9. После анализа предпринимательской идеи и определения направления ее реализации заключительным этапом является составление бизнес-плана. Бизнес-план представляет собой описание того дела, которым думает заниматься предприниматель. Здесь дается перечень основных проблем и определяются пути их решения.

1.   Следующее условие реализации идеи - определение необходимого объема сырья и материалов.
2. Выясняется, какие работники необходимы для организации дела.
3. Определяется, кто конкретно будет возглавлять дело и нести ответственность.
4. Разрабатывается организационная структура управления фирмы.
5. Разрабатывается система сбыта готовой продукции (кто будет заниматься сбытом,потребитель, способ продажи, коммуникации).
6.  После анализа предпринимательской идеи и определения направления ее реализации заключительным этапом является составление бизнес-плана. Бизнес-план представляет собой описание того дела, которым думает заниматься предприниматель. Здесь дается перечень основных проблем и определяются пути их решения.

Информационной базой для возникновения идеи могут служить:

1) Товарный рынок.

2)Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства.

3) Достижения науки и техники.

4)Рождение предпринимательской идеи на основе анализа уже производимого продукта.

5)Предугадывание на основе знания закономерностей спроса возникновения в будущем той или иной потребности.

6) Посещение презентаций, встреч, симпозиумов и т.п.

Методы поиска предпрнимательской идеи

1. Метод индивидуального творческого поиска:

2. Метод коллективного поиска:

Метод коллективного блокнота

3. Метод активизации поиска:

Метод морфологического анализа

Успешной в первую очередь надо признать предпринимательскую идею, которая находит незанятую нишу на рынке, является оригинальной.

Она должна соответствовать следующим требованиям: 

-покупатель должен нуждаться в вашем товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет; 

-покупатели должны быть готовы заплатить вашу цену товара;

-необходимо считаться с тем, что люди резко не меняют своих привычек, поэтому успешная бизнес-идея не должна быть «излишне» оригинальной.

Качественная бизнес идея четко говорит о том, какой товар необходимо производить, как и где его производить, с помощью каких коммуникационных каналов сбывать, кто будет являться основным потребителем и, в конечном счете, какова будет рентабельность такого бизнеса.